公司召开2017年度上半年经营形势分析会

近期，公司召开了2017年上半年经营形势分析会，公司经营班子、各部门总经理助理以上人员参加会议。

会上，各部门负责人依次汇报了上半年业务开展情况及经营目标完成情况，分析工作中存在的不足，明确下半年工作目标、工作措施，确保实现全年经营目标。同时围绕公司长期发展目标、现实中存在的问题及公司内外部发展环境，研究讨论了公司未来3-5年中长期发展战略规划。

在听取各部门的汇报后，经营班子对于各分管部门工作提出了意见与要求，最后公司董事长作总结讲话。

会议对于各部门上半年的工作给予了充分的肯定，同时要求各部门下半年要做好以下几项工作：

一是要结合省金控的战略规划部署，设计好公司未来3-5年的目标与规划，更好地为政府调控和市场运作相结合提供新方法、新路径和新形式，为政府基金运作和省金控发展做出贡献；

二是要有所为，有所不为，发挥公司政府母基金管理的核心优势，扬长避短，积极探索创新业务，开展“政府基金—省金控平台—金融市场—市场主体”多体系之间的业务协同互动；

三是要秉持 “积极管理、规范管理、创新管理”理念，围绕省委省政府重大决策，开展政府基金管理，主动做好投资及相关服务，加强制度化、规范化、标准化管理，打造综合服务平台，积极为省金控提供优质项目资源；

四是要建立完善的激励约束机制，激活公司内生动力，通过不断完善内部管理机制，促进员工形成统一的价值观，以此推动公司健康稳定发展。