近日，为推动创新业务方案研究，主动谋划"一核多源"业务格局，促进创新投资生态体系建设，并为金控大调研做好前期准备，管理公司组织专题研讨，对标学习上海金浦、江苏毅达等优秀同行企业。浙江金控基金管理部总经理顾祥寿、综合办相关人员、管理公司领导班子成员、相关部门人员参加研讨会。

研讨会主讲人管理公司战略发展部盛建峰从历史沿革、组织机制、人员体系、激励约束等维度深度剖析了上海金浦、江苏毅达等对标企业，结合不同历史发展环境，总结其资源禀赋和成功要素。

会上，参会人员提问探讨，结合管理公司实际发展情况，分析资源、环境、路径等差异，共同梳理优秀企业的可借鉴学习之处。最后，管理公司董事长郑钧安排创新业务下一步推进举措并总结：一是鼓励大家多开展此类研讨，实现"思想走出去"；二是不背离公司实际情况，做到"学之有章法"；三是在共同富裕赋予的历史新使命下，坚持稳步推进创新，反哺省产业基金做优做精。（基金管理部 管理公司）
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