2月14日上午，金控管理公司召开设立省乡村振兴共富基金方案讨论会暨作风改进提升座谈会，推进设立乡村振兴共富基金相关工作，部署重点工作任务，改进提升工作作风。浙江金控党委书记、董事长章启诚，党委副书记翁文斌，党委委员、副总经理王拯，党群部总经理叶旻，新云采计划金采未来公司负责人陈逸洳出席会议，金控管理公司领导班子成员及投资部、创新业务部全体员工参加会议。

会上，管理公司介绍基金组建方案，新云采计划金采未来公司提出进一步优化调整意见，章启诚、翁文斌、王拯作点评讲话。

章启诚在讲话中指出，设立共富基金是浙江金控在高质量发展建设共同富裕示范区工作中主动推进、担当作为的重大举措。对标省委省政府赋予的职责使命和希望要求，管理公司必须加快做到五个转变。一、从配角向主角转变。以共富基金的设立为抓手，落实主体责任，走到舞台中央，主动谋划、系统谋划，运用基金工具助力推进省委省政府中心工作。二、从埋头苦干向抬头开车转变。要对标省委省政府决策部署，深刻理解共同富裕的实质。向走在前列的地区、公司学习经验，创新管理思路，积极发挥政府产业基金在扎实推进共同富裕中的作用。三、从甲方思维向乙方思维转变。深入查摆"九机三员"作风问题，以谦虚开放的态度，深化与投资机构的交流，积极主动募资、提升管理水平、营造良好形象。四、从行政化运作向市场化运作转变。进一步明晰省产业基金3.0版的边界，健全募投管退市场化机制，聚焦重点产业方向，提升基金运作市场理念。五、从重风险管控向重创新发展转变。贯彻落实"最多跑一次"的改革要求，中后台部门要深入业务一线，主动服务、靠前服务，加强预尽调的参与，在守好底线的基础上主动创新，重支撑、重促发展，重自身创新，提升问题解决能力、加强说"行"的能力。

会后，管理公司干部职工第一时间学习研究章书记讲话精神，把贯彻落实省委省政府、浙江金控期望要求与做好当前各项工作结合起来，凝心聚力、共同发展，更好服务高质量发展建设共同富裕示范区。