12月17日，管理公司召开作风建设专题组织生活会、巡听旁听暨两级书记心连心月月谈活动。浙江金控党委书记、董事长章启诚参加会议并作指导，党委副书记、董事、总经理任潮龙，党委副书记、董事翁文斌，党委委员、副总经理王拯、党群工作部等相关负责人参加会议。

在首先召开的作风建设专题组织生活会上，管理公司党支部书记郑钧代表党支部班子作对照检查，班子成员分别作检视剖析发言，认真开展批评和自我批评，深入查摆问题，剖析存在原因，提出整改举措。随后部门中层逐一开展自我剖析，分管部门领导进行批评。

章启诚对此次组织生活会给予客观、详实的点评，他认为，政府产业基金作为浙江金控第一主业、第一板块，是展现工作成效的重要窗口，必须以第一标准来衡量推动。在奋进十四五规划的关键时刻，管理公司首次召开以作风建设为主题的组织生活会显得尤为必要，会上开展的剖析检视，批评和自我批评是有触动，有成效的，为这次作风建设大讨论活动开了好头，希望管理公司能够成为作风变化最大，提升最快，走在金控体系前列的排头兵。

寄予希望的同时，本着对管理公司的重视，对员工队伍的关爱，通过对标省委省政府赋予的职责使命和希望要求、对标高质量建设共同富裕示范区要求、对标省委巡视发行问题整改要求，对标浙江金控公司十四五规划八大战略任务要求，章启诚以形象生动的比喻指出目前在作风建设中存在的一系列问题。并从党支部战斗堡垒作用发挥还不够到位，党员先锋模范作用发挥还不够充分，本领能力还不足以支撑创新发展要求，激励约束机制还存在不足等四个方面分析原因，提出接下来开展好作风建设大讨论活动的两点希望：一是学好一个材料三个规章，即认真学习作风论述汇总、中国共产党党章、中国共产党党支部工作条例（试行）、中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行），悟透职责使命，学以致用，知行合一；二是提高五个意识，即一家人意识、平台意识、担当意识、服务意识、底线意识，充分发扬主人翁精神，加强主动服务意识，不断提升执行力、耐压力、创新力，谦虚低调、担当作为，想人之所想、急人之所急，在公司提供的广阔发展平台上做更好的自己。

同时章启诚对党支部工作提出了更高要求：一是带好队伍管好兵，强化思想引领，机制保障，锻造一支忠诚干净担当的铁军；二是干好工作发好声，以第一板块、第一标准要求干好各项工作，充分发挥政府产业基金带动撬动更多资源的作用，协同省金控公司推动八大战略任务落地落实，高质量服务共同富裕示范区建设，在围绕中心服务大局工作上擅长总结提炼，发出金控好声音。三是学好本领聚好力，加快推动变革型组织建设，不断提升干部职工变革力，发扬"乐跑追梦"精神，在工作中收获自我成长的喜悦，收获行业地位提升带来的成就感。

在专题组织生活会后，四位浙江金控领导和管理公司七位党员群众代表开展"两级书记心连心月月谈"座谈交流，认真听取了他们对公司建设发展提出的意见建议。（管理公司）