为进一步提升浙江金控风险治理能力，筑牢母子公司两级风控管理体系，更好发挥母子公司协同效应，近日，浙江金控风险合规部对管理公司风控部（审计部）开展年度风险调研。

双方重点围绕公司治理架构设置与机制运行、创新业务法律风险管理、项目尽调质量管控、项目投后管理及对下属子公司管控建设等五大方面开展讨论。管理公司就以上五方面的现状进行分享，重点探讨了目前工作中的痛点及难点。风险合规部就浙江金控管控思路和管理框架进行了介绍分享，并就摸排具体问题提出了实践建议，对管理公司风控管理工作开展予以监督指导。

通过此次调研活动，加强了母子公司风控管理工作的沟通交流，进一步树立上下“一盘棋”的观念，加强横向、纵向协同联动，助推浙江金控风险管控体系落地生根，更好推进“4+1”专项基金各项工作见行见效。