根据省金控公司党委相关部署要求，2月20日下午，管理公司党总支召开2022年度民主生活会。省金控公司党委书记、董事长杨强民，驻省金控公司纪检监察组、党群工作部相关负责人到会指导。管理公司党总支书记、董事长郑钧主持会议，管理公司班子成员参加会议。

管理公司党总支将开好这次民主生活会作为一项重要政治任务，专题研究部署，认真制定方案，精心组织学习研讨，深入开展谈心谈话，广泛征求意见建议，深入查摆问题，认真制定整改举措，为开好民主生活会作了充分准备。会议通报了上一次民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会意见建议征求情况。郑钧代表管理公司领导班子作对照检查，并带头作个人检视剖析，主动接受批评。其他总支班子成员逐一进行检视剖析，严肃认真开展相互批评。

在听取大家的发言后，杨强民指出，此次民主生活会会前准备扎实充分，对照检查深刻深入，相互批评真诚坦诚，总体上达到了预期效果。他强调，管理公司要以此次民主生活会召开为契机，认真抓好问题整改，不断推动党的二十大精神在全局贯彻落实，并对下一步工作提出四个方面要求：

一、提高政治站位，增强政治意识，以过硬的“政治三力”把好公司发展方向

一要提高站位。要从“国之大者”的高度，从助力实现中国式现代化和服务浙江特色现代化产业体系的角度做好政府产业基金的运作和管理。二要加强学习。要学政治，对总书记的系列重要论述精神要做到内化于心、外化于行。要学方法，立足当代马克思主义的立场观点和系统观念开展工作。要学逻辑，深入领会蕴含在新思想中的历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑。三要狠抓落实。对标省委省政府重大战略部署，对照省金控公司党委的决策部署、对照“八八行动”的战略规划，持续抓好贯彻落实。

二、坚持担当作为，发扬创新精神，以过硬的“斗争本领”推动公司改革发展

一要做深做实“4+1”专项基金组建。按照省委省政府关于“4+1”专项基金组建的部署要求，加强和各厅局、各地市的沟通和对接，加快推动基金落地，以基金投资提振地方经济和企业发展信心。二要打造投资品牌。扎实推进金投盛领、金投盛源公司的注册成立，加快团队组建和机制建立，不断打造好金控体系投资品牌。三要加强风险管理。着力完善大风控体系建设，优化对机构、项目的评价机制，更多从对浙江经济带动和对浙江产业贡献上进行考量和评价。

三、强化团队建设，厚植发展根基，以过硬“专业素养”提升公司核心竞争力

一要提升专业性。以“时时放心不下”的责任感，加强对浙江产业、科技前沿的研究，厘清产业要素的深层逻辑关系，做到知其然并知其所以然。二要提高执行力。班子成员要身体力行、率先垂范、勤奋进取，坚决不做“二传手”，切实当好“领路人”。三要激发活力。要加强公司内部管理体制、动力机制和激励机制的制度设计，倡导和建立公平公正、全员竞争的用人环境，不断调动员工积极性、提升队伍战斗力。

四、严守廉洁底线、改进工作作风，以过硬“政治定力”营造公司清风正气

一要严监督。始终坚持严的主基调，提高监督的专业性，将监督渗透到业务运作各领域、各环节。二要强自律。管理公司领导班子成员要切实增强个人党性修养和廉洁奉公意识，不断提升防腐拒变能力。三要优作风。勇于担当负责，积极主动作为，不断将作风建设专项行动的成果长期坚持下去、保持下去。四要兴文化。带头涵养和培育清廉文化，不断营造风清气正的文化氛围，推动全体员工把廉洁要求内化为自身思想自觉和行动自觉。

驻省金控公司纪检监察组副组长华山月对公司下步工作提出三点希望：一要加强风险管控体系建设，建立健全产业基金投资运营管理风险防控体系，融合防控业务风险和廉洁风险。二要加强干部员工的纪法教育，要尤其注重对年轻员工的教育管理监督，系好廉洁从业“第一粒扣子”。三要加强清廉企业建设，纵深推进全面从严治党，打造具有产业基金特色的清廉单元品牌。

郑钧代表管理公司党总支作表态发言。他表示，管理公司将充分运用好本次民主生活会成果，做到旗帜鲜明讲政治，更加扎实地把党中央、省委省政府、省金控公司党委的各项决策部署落到实处；做到不折不扣抓整改，切实把整改成果转化为推进产业基金高质量运作、服务浙江特色现代化产业体系建设的强大动力；做到守正创新勇担当，以“时时放心不下”的责任感推进各项工作，努力创造更多标志性成果；做到身先力行做表率，纵深推进清廉国企标杆创建，营造风清气正的良好文化氛围。