省财政厅召开“上门服务至少一次” 活动推进会——金控管理公司积极响应
浙江省财政厅发布时间:2017.06.09 浙江省财政厅 阅读量:665

省财政厅召开“上门服务至少一次”活动推进会——金控管理公司积极响应



台湾uu聊天室积极响应省财政厅“上门服务至少一次活动”,以“政府产业基金投资推进会”、“创融桥”、“专题投资推介”、“第三方智力支持平台”等服务板块为载体,解决投融资信息不对称,撮合政府基金、投资机构、金融机构、大型央企民企资源、重点企业(园区)项目来加快投资。


近期,为更好地发挥主动服务的作用,省财政厅召开“上门服务至少一次”活动推进会。会上,徐宇宁厅长指出,要将上门服务与工作调研、工作沟通、听取意见等结合起来,以“说了就干、定了就办”的雷厉风行的作风抓好落实,并提出四点要求:

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责任要强化

联系省级部门的10个业务处是服务活动责任主体,要按照“最多跑一次”的理念,切实转变作风,主动服务省级部门,真抓实干,切实把好事办实办好。总预算局、执行局、监督局、综合处、资产处、采监处等综合性业务处市局,要精心备课、做好对10个业务处预算改革政府措施的辅导培训。

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计划要周全

部门在预算编制、执行中的需求和问题就是我们的服务内容。要以改革的要求、部门的需求和问题为导向,进一步完善和优化活动实施方案,真正达到提高预算编制质量和服务暖人心的双重目的。

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落实要到位

上门服务要做到“三个所有”:一是走遍所有省级部门(一级预算单位),必要时要延伸服务到二级单位;二是解读所有预算政策,要将归口联系部门的预算政策和改革措施解读、辅导到位,促进财政资金流与部门业务流、信息流和决策流的匹配融合;三是辅导所有预算编制业务,要围绕预算编制流程和要求全面细致地辅导部门编细编实预算。


活动要见效

要达到“三个新的提升”的目标:一是预算编制质量要有新的提升,用“细化率、准确率”三个指标来衡量;二是干部转业能力和政策水平要有新的提升,用预算编制大比武的成绩来衡量;三是财政形象要有新的提升,用部门反响好坏来衡量。

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