8月15日，金控管理公司召开2024年半年度工作会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，传达贯彻落实浙江金控2024年半年度工作会议精神，总结上半年工作、部署下半年重点工作。金控管理公司党总支书记、董事长郑钧作半年度工作讲话，党总支副书记、总经理王建作半年度经营工作报告，其他领导班子成员、金控管理公司本级、金投盛领全体干部职工、相关参控股企业班子成员参加。

?会上，郑钧以《台湾uu聊天室app》为主题作了讲话。2024年上半年，在浙江金控党委的坚强领导下，金控管理公司上下紧紧围绕政府基金投资管理运作平台战略定位和年度重点工作任务，团结一心、攻坚克难，取得了来之不易的成绩。三、四季度是金控管理公司完成年度“一本账”工作任务的关键阶段，面临的挑战压力更为严峻紧迫，金控管理公司上下要贯彻落实党的二十届三中全会精神，自觉用全会精神统领和指导工作实践，坚定信心、勇挑重担，坚持六个不松劲，全力推动“4+1”年度投资目标和“一本账”任务落实落细，在打造政府产业基金“浙江样板”上持续发力。

一要全面强化党建统领不松劲。要认真贯彻落实上级各项工作部署，高标准抓好巡视整改，深入推进“党建强企、基金强链”2.0版行动和“千亿基金群阳光落地”行动，以党建业务双融共促助推“4+1”专项基金运作再提速。

二要锚定担当实干不松劲。要严格落实作风建设要求，激励干部担当作为，切实提升组织发展活力，持续优化健全观察员、赛马晾晒、积分制等机制体系，高效推动年度“一本账“各项任务取得更多突破性进展。

三要锚定能力提升不松劲。大力发扬钻研精神，持续深化产业研究，深入创新管理体系，不断提升高质量发展能力、服务项目能力和防范化解风险能力，助力新质生产力培育和新兴产业发展。

四要锚定团结协作不松劲。工作中要讲原则、讲宽容、讲配合，善于换位思考、将心比心，做到在思想上高度统一、步调一致，在工作上协调配合、形成合力，不断增强团队凝聚力和向心力。

五要锚定克难攻坚不松劲。要永葆斗争志气，不断攻克“4+1”专项基金推进过程中的难点堵点；要涵养斗争精神，紧盯投资关键环节，完善风险防控机制，推动体制机制深化、业务流程规范化；要厚植斗争底气，在实践中积累经验，在实战中夯实信心。

六要锚定从严治党不松劲。坚持廉洁教育常态化、纪检监督规范化、廉洁品牌特色化，严格落实大监督工作方案和年度监督计划，全力护航千亿基金群阳光落地。

王建作题为《台湾uu聊天室》的经营工作报告，回顾了公司2024年半年度重点工作的完成情况，明确提出了接下来重点抓好的四个方面工作：

一要在加速投资落地上再发力，进一步发挥基金撬动作用。“4+1”专项基金组建再提速，项目投资运作再加快，政策性、效益类项目推进再加力，“一张网”与重大项目库运营再完善，产业投资研究再深化。二要在完善投后管理体系上再发力，进一步增强投后赋能实效。推进投后体系建设，提高退出管理主动性，加强投后赋能服务。三要在建设创新平台上再发力，进一步强化参控股企业管理。强化顶层设计，进一步厘清重要参股企业差异化战略定位，打造定位清晰、各有特色的市场化投资管理平台。四要在深化内部管控上再发力，进一步提升公司运行质效。积极推进治理体系建设，有效加强内部风控管理，持续提升财务管理水平，着力锻造过硬干部人才队伍。