为进一步统一思想，凝聚共识，更好推动党建业务双融共促，8月14日，金控管理公司召开2023年半年度党建工作会议，全面总结上半年党建工作，安排部署下半年重点任务。管理公司党总支书记、董事长郑钧作党建工作报告，其他总支委班子成员、全体党员参加会议。

会议指出，今年以来，在省金控公司党委坚强领导下，管理公司党总支坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，持续擦亮“产融先锋·基金引擎”党建品牌，全面实施“双融共促创新工程十大举措”，推动主题教育走深走实，助推“4+1”专项基金组建运作、年度“一本账”任务目标落细落实。

会议强调，要继续坚持以党建为统领，推动党建与业务深度融合，为“4+1”专项基金组建和年度重点工作落地提供坚强政治保证，重点要做好五个方面的工作：一是坚持讲政治，抓学习，突出党建统领作用。深刻领悟总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的重要论述精神；强化“循迹溯源学思想促践行”，认真开好民主生活会，高质量完成主题教育“后半篇”文章；充分发挥党总支督办作用，以“双强”行动为抓手，抓实抓好“4+1”专项基金组建落地，高质量完成年度“一本账”重点工作。二是坚持树品牌，亮特色，夯实基层组织建设。依托“支部书记说党建”栏目展示党支部特色，提升党务专业化水平，创新党建考核机制，提升基层党建工作质量；丰富和拓展“产融先锋·基金引擎”党建品牌体系内涵，持续创新工作思路和方式方法，深化“一支部一特色”建设成果。三是坚持强激励，提能力，锻造人才干部队伍。坚持以实绩论英雄，大力识别使用人岗相适、有培养潜力的干部员工，完善与高质量发展要求相匹配的薪酬绩效考核机制，为推进“4+1”专项基金组建提供人才保证；强化培训实战型长效性导向，继续深化干部人才“之”字形交流，畅通“H”型发展通道，动态优化人员配置。四是坚持优文化，扩宣传，筑牢意识形态阵地。压紧压实意识形态工作主体责任，把好“政治关”“阵地关”“防控关”；坚持党建带工建带团建，全面提升工团组织凝聚力战斗力；大力弘扬浙里风尚，以企业文化建设新成效助推“4+1”专项基金组建运作；管好用好官方网站等各类宣传渠道，继续发出产业基金好声音，光大企业的品牌形象。五是坚持严监督，肃风纪，深化“清廉金控”建设。按照“1347”大监督体系建设要求，贯彻落实“四责协同”机制、发挥“五张责任清单”作用，以构建“三不腐”体系为核心，紧盯基金运作关键环节和腐败易发多发风险节点；建立反舞弊机制，加强内控监督，强化正风肃纪，以清廉文化建设为引领，纵深推进清廉国企标杆创建。