为深入实施浙江金控"大对标、大协同、大提升"三大工程，积极推动省产业基金新模式投资运作，管理公司"建设年"系列活动正式启动。公司成立"建设年"工作领导小组，由管理公司董事长郑钧担任组长，总经理陈栋担任副组长，经营班子为小组成员，围绕党建品牌建设、经营体制建设、治理体系建设、投资水平建设、团队凝聚力建设、企业宣传建设六个方面制定实施方案，组织推进各项工作。

"建设年"系列活动旨在通过开展形式多样、内容丰富的各类活动，践行"财为政服务""金为实服务"理念，坚持党建引领，积极围绕"浙江金控·产融先锋"党建品牌建设部署，结合管理公司业务特点打造党建特色子品牌，着力发挥党建引领固本强基作用。贯彻落实省产业基金管理办法3.0版最新要求，聚焦战略类、技术类、效益类三类项目推进投资，完善相应配套制度及梳理框架体系、建立分类投资机制，提高管理公司市场化、专业化水平。健全适应性台湾uu聊天室，完善内部机构设置，探索创新业务，深化推进"双五强"高素质人才队伍建设，打造高效团队。

下一步，管理公司将以系列活动为载体，进一步提升基金投资管理运作能力，充分发挥省产业基金的战略导向、政策引领和杠杆撬动作用，以系统观念、系统方法提升组织能力、激发组织活力，为努力建设"重要窗口"和争创社会主义现代化先行省赋能助力。（管理公司）